Geregeld hoor ik van (grotere) organisaties dat ze overstappen op een nieuw model van samenwerken en managen. Ze gaan zich organiseren in squads of in tribes en ze houden het befaamde Spotify-model als blauwdruk voor het toekomstige succes. Nu blijkt dat model toch niet zo succesvol te zijn. Een oud-werknemer schrijft een uitgebreid artikel met…